Raportul de îmbunătățire a calității CEEG 2024

Creșterea capacității

1. Extindeți capacitatea de producție și îmbunătățiți calitatea componentelor de prindere prin introducerea mașinilor de tăiat tuburi cu laser și mașinilor de tăiat plăci cu laser.

2. Construiți un nou atelier de producție de bază.

3. Actualizați linia de producție de bază existentă prin adăugarea unui centru inteligent de procesare a miezului cu capabilități de stivuire robotizată.

Îmbunătățirea calității

Structura organizațională de management al calității Înființarea unui departament de management al calității și proceselor format din:

• Ingineri de sistem: Responsabili pentru supravegherea și gestionarea calității transformatoarelor de tip uscat, transformatoarelor cu scufundare în ulei și setului complet de produse.

• Ingineri de proces: au sarcina de a monitoriza, optimiza și îmbunătăți procesele de producție.

• Ingineri de calitate: se ocupă de managementul calității, supraveghere, analiză și inspecție.

Control strict al calității materialelor furnizorului

• Standardizați procesul de gestionare a neconformităților furnizorilor pentru a asigura rezolvarea eficientă a problemelor de calitate.

• Audit continuu sistemele de management al calității furnizorilor, cu accent pe verificarea și urmărirea eficacității acțiunilor corective și preventive pentru neconformități pentru a asigura îmbunătățirea continuă a calității.

• Revizuiți „Acordul de asigurare a calității” pentru a stabili cerințe clare pentru furnizori cu privire la standardele de sistem, obiectivele de calitate, controlul calității, gestionarea neconformității, managementul schimbărilor și trasabilitatea, asigurând astfel în continuare calitatea furnizorilor.

Controlul strict al materiilor prime

• Actualizați laboratorul de testare a materialelor pentru a îmbunătăți testarea proprietăților materiilor prime.

• Îmbunătățiți specificațiile tehnice, procedurile de inspecție și formularele de înregistrare pentru achiziția de materii prime și asigurați respectarea strictă a acestor standarde.

Îmbunătățirea și optimizarea proceselor

• Efectuați auto-inspecții, inspecții reciproce și inspecții specializate conform desenelor, proceselor și standardelor.

• Rafinați detaliile de proiectare în desene pentru a satisface cerințele tehnice ale clienților.

• Revizuirea și îmbunătățirea POS pentru a ghida și standardiza procesele operaționale, stabilind standarde de lucru consistente și rezonabile.

• Actualizați și îmbunătățiți metodele de control al inspecției și documentația pentru fiecare proces, asigurând un control eficient al materiilor prime, semifabricatelor și calității produselor finite.

• Organizați periodic și ad-hoc inspecții de calitate și disciplina de proces, publicând rapoarte de calitate și de supraveghere a proceselor.

• Implementați un management cuprinzător al calității, ținând discuții speciale pe probleme de calitate și proces semnificative sau recurente pentru a dezvolta măsuri corective și preventive, care sunt apoi standardizate.

Consolidarea instruirii angajaților

Furnizați videoclipuri de instruire despre procesele operaționale, serviciul post-vânzare, sistemul de management lean 6S, rezumatele de lucru înainte de ture, cele șapte instrumente de bază ale calității și standardele de calitate și proces.

Implementarea instrumentelor de calitate pentru modul de eșec al procesului și analiza efectelor (PFMEA).

Planul de implementare a proiectului CEEG FMEA

Îmbunătățirea capacităților de testare

1. În mai 2023, centrul de testare certificat CNAS a început oficial funcționarea.

2. În iulie 2024, centrul de testare a obținut certificarea de laborator de martori de la TÜV Rheinland din Germania.

3. În august 2024, centrul de testare a primit certificarea UL, cu certificarea FM în curs.

   CNAS

   TÜV

   UL-IEEE-SUA

   UL-CSA-Canada