Rapporto CEEG 2024 sul miglioramento della qualità

Miglioramento della capacità

1. Espandere la capacità produttiva e migliorare la qualità dei componenti di bloccaggio introducendo macchine per il taglio laser di tubi e macchine per il taglio laser di lastre.

2. Costruisci un nuovo laboratorio di produzione di nuclei.

3. Aggiorna la linea di produzione di anime esistente aggiungendo un centro di elaborazione anime intelligente con capacità di impilamento robotizzato.

Miglioramento della qualità

Struttura organizzativa di gestione della qualità Istituire un dipartimento di gestione della qualità e dei processi composto da:

• Ingegneri di sistema: responsabili della supervisione e della gestione della qualità dei trasformatori a secco, dei trasformatori a bagno d'olio e dei set di prodotti completi.

• Ingegneri di processo: hanno il compito di monitorare, ottimizzare e migliorare i processi di produzione.

• Ingegneri della qualità: gestiscono la gestione, la supervisione, l'analisi e l'ispezione della qualità.

Controllo rigoroso della qualità dei materiali del fornitore

• Standardizzare il processo di gestione delle non conformità dei fornitori per garantire una risoluzione efficace dei problemi di qualità.

• Controllare continuamente i sistemi di gestione della qualità dei fornitori, concentrandosi sulla verifica e sul monitoraggio dell'efficacia delle azioni correttive e preventive per le non conformità per garantire miglioramenti continui della qualità.

• Rivedere l'Accordo di garanzia della qualità' per stabilire requisiti chiari per i fornitori in merito agli standard di sistema, agli obiettivi di qualità, al controllo di qualità, alla gestione delle non conformità, alla gestione delle modifiche e alla tracciabilità, garantendo così ulteriormente la qualità dei fornitori.

Controllo rigoroso delle materie prime

• Aggiornare il laboratorio di prova dei materiali per migliorare i test sulle proprietà delle materie prime.

• Migliorare le specifiche tecniche, le procedure di ispezione e i moduli di registrazione per l’approvvigionamento delle materie prime e garantire rigorosamente il rispetto di tali standard.

Miglioramento e ottimizzazione dei processi

• Condurre autoispezioni, ispezioni reciproche e ispezioni specializzate in base a disegni, processi e standard.

• Perfezionare i dettagli di progettazione nei disegni per soddisfare i requisiti tecnici dei clienti.

• Rivedere e migliorare le POS per guidare e standardizzare i processi operativi, stabilendo standard di lavoro coerenti e ragionevoli.

• Aggiornare e migliorare i metodi e la documentazione di controllo delle ispezioni per ciascun processo, garantendo un controllo efficace delle materie prime, dei semilavorati e della qualità dei prodotti finiti.

• Organizzare ispezioni regolari e ad hoc sulla qualità e sulla disciplina dei processi, pubblicando rapporti sulla qualità e sulla supervisione dei processi.

• Implementare una gestione completa della qualità, tenendo discussioni speciali su problemi di qualità e di processo significativi o ricorrenti per sviluppare misure correttive e preventive, che vengono poi standardizzate.

Rafforzare la formazione dei dipendenti

Fornire video di formazione sui processi operativi, sul servizio post-vendita, sul sistema di gestione snella 6S, sui riepiloghi del lavoro prima del turno, sui sette strumenti fondamentali della qualità e sugli standard di qualità e processo.

Implementazione degli strumenti di qualità PFMEA (Process Failure Mode and Effects Analysis).

Piano di implementazione del progetto CEEG FMEA

Miglioramento delle capacità di test

1. Nel maggio 2023 è entrato ufficialmente in funzione il centro di testing certificato CNAS.

2. Nel luglio 2024, il centro di test ha ottenuto la certificazione di laboratorio testimone dal TÜV Rheinland in Germania.

3. Nell'agosto 2024 il centro di testing ha ricevuto la certificazione UL, mentre è in corso la certificazione FM.

   CNAS

   TÜV

   UL-IEEE-USA

   UL-CSA-Canada