Laporan Peningkatan Kualitas CEEG 2024

Peningkatan Kapasitas

1. Memperluas kapasitas produksi dan meningkatkan kualitas komponen penjepit dengan memperkenalkan mesin pemotong tabung laser dan mesin pemotong pelat laser.

2. Membangun bengkel manufaktur inti baru.

3. Tingkatkan lini produksi inti yang ada dengan menambahkan pusat pemrosesan inti cerdas dengan kemampuan penumpukan robot.

Peningkatan Kualitas

Struktur Organisasi Manajemen Mutu Membentuk Departemen Manajemen Mutu dan Proses yang terdiri atas:

• Insinyur Sistem: Bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengelola kualitas trafo tipe kering, trafo terendam oli, dan rangkaian produk lengkap.

• Insinyur Proses: Bertugas memantau, mengoptimalkan, dan meningkatkan proses produksi.

• Insinyur Kualitas: Menangani manajemen kualitas, pengawasan, analisis, dan inspeksi.

Kontrol Ketat terhadap Kualitas Bahan Pemasok

• Standarisasi proses penanganan ketidakpatuhan pemasok untuk memastikan penyelesaian masalah kualitas yang efektif.

• Mengaudit sistem manajemen mutu pemasok secara terus-menerus, dengan fokus pada verifikasi dan pelacakan efektivitas tindakan perbaikan dan pencegahan atas ketidakpatuhan untuk memastikan peningkatan kualitas yang berkelanjutan.

• Merevisi 'Perjanjian Jaminan Mutu' untuk menetapkan persyaratan yang jelas bagi pemasok mengenai standar sistem, sasaran mutu, kendali mutu, penanganan ketidaksesuaian, manajemen perubahan, dan ketertelusuran, sehingga semakin memastikan kualitas pemasok.

Kontrol Ketat terhadap Bahan Baku

• Tingkatkan laboratorium pengujian bahan untuk meningkatkan pengujian sifat bahan mentah.

• Memperbaiki spesifikasi teknis, prosedur inspeksi, dan formulir pencatatan untuk pengadaan bahan mentah, dan menegakkan kepatuhan terhadap standar-standar ini secara ketat.

Peningkatan dan Optimasi Proses

• Melakukan inspeksi mandiri, inspeksi timbal balik, dan inspeksi khusus sesuai dengan gambar, proses, dan standar.

• Sempurnakan detail desain dalam gambar untuk memenuhi persyaratan teknis pelanggan.

• Merevisi dan menyempurnakan SOP untuk memandu dan menstandardisasi proses operasional, menetapkan standar kerja yang konsisten dan wajar.

• Memperbarui dan meningkatkan metode pengendalian inspeksi dan dokumentasi untuk setiap proses, memastikan pengendalian yang efektif terhadap bahan mentah, produk setengah jadi, dan kualitas produk jadi.

• Mengatur inspeksi disiplin kualitas dan proses secara teratur dan ad hoc, menerbitkan laporan pengawasan kualitas dan proses.

• Menerapkan manajemen kualitas yang komprehensif, mengadakan diskusi khusus mengenai masalah kualitas dan proses yang signifikan atau berulang untuk mengembangkan tindakan perbaikan dan pencegahan, yang kemudian distandarisasi.

Penguatan Pelatihan Pegawai

Memberikan video pelatihan tentang proses operasional, layanan purna jual, sistem manajemen lean 6S, ringkasan kerja sebelum shift, Tujuh Alat Dasar Kualitas, serta standar kualitas dan proses.

Penerapan Alat Kualitas Mode Kegagalan Proses dan Analisis Efek (PFMEA).

Rencana Implementasi Proyek CEEG FMEA

Peningkatan Kemampuan Pengujian

1. Pada Mei 2023, pusat pengujian bersertifikasi CNAS resmi mulai beroperasi.

2. Pada bulan Juli 2024, pusat pengujian memperoleh sertifikasi laboratorium saksi dari TÜV Rheinland di Jerman.

3. Pada bulan Agustus 2024, pusat pengujian menerima sertifikasi UL, dengan sertifikasi FM sedang dalam proses.

   CNAS

   TÜV

   UL-IEEE-AS

   UL-CSA-Kanada