Raport Poprawy Jakości CEEG 2024

Zwiększenie wydajności

1. Zwiększaj moce produkcyjne i poprawiaj jakość elementów mocujących poprzez wprowadzenie laserowych maszyn do cięcia rur i laserowych maszyn do cięcia płyt.

2. Zbuduj nowy warsztat produkcyjny rdzeni.

3. Zmodernizuj istniejącą linię produkcyjną rdzeni, dodając inteligentne centrum przetwarzania rdzeni z możliwością automatycznego układania.

Poprawa jakości

Zarządzanie Jakością Struktura organizacyjna Utworzenie Działu Zarządzania Jakością i Procesami składającego się z:

• Inżynierowie systemowi: Odpowiedzialni za nadzorowanie i zarządzanie jakością transformatorów suchych, transformatorów zanurzonych w oleju i kompletnych zestawów produktów.

• Inżynierowie procesu: Ich zadaniem jest monitorowanie, optymalizacja i doskonalenie procesów produkcyjnych.

• Inżynierowie jakości: zajmują się zarządzaniem jakością, nadzorem, analizą i inspekcją.

Ścisła kontrola jakości materiałów dostawcy

• Standaryzuj proces postępowania z niezgodnościami dostawców, aby zapewnić skuteczne rozwiązywanie problemów jakościowych.

• Stale audytuj systemy zarządzania jakością dostawców, koncentrując się na weryfikacji i śledzeniu skuteczności działań korygujących i zapobiegawczych w przypadku niezgodności, aby zapewnić ciągłą poprawę jakości.

• Dokonaj przeglądu „Umowy o zapewnieniu jakości”, aby ustalić jasne wymagania dla dostawców dotyczące standardów systemowych, celów jakościowych, kontroli jakości, postępowania z niezgodnościami, zarządzania zmianami i identyfikowalności, co jeszcze bardziej zapewni jakość dostawców.

Ścisła kontrola surowców

• Ulepsz laboratorium badania materiałów, aby usprawnić testowanie właściwości surowców.

• Udoskonalaj specyfikacje techniczne, procedury kontroli i formularze rejestracyjne dotyczące zamówień surowców oraz rygorystycznie egzekwuj zgodność z tymi normami.

Usprawnianie i optymalizacja procesów

• Przeprowadzaj inspekcje własne, inspekcje wzajemne i inspekcje specjalistyczne zgodnie z rysunkami, procesami i normami.

• Dopracuj szczegóły projektu na rysunkach, aby spełnić wymagania techniczne klientów.

• Dokonuj przeglądu i ulepszaj standardowe procedury operacyjne, aby kierować i standaryzować procesy operacyjne, ustanawiając spójne i rozsądne standardy pracy.

• Aktualizuj i ulepszaj metody kontroli i dokumentację każdego procesu, zapewniając skuteczną kontrolę jakości surowców, półproduktów i produktów gotowych.

• Organizujemy regularne i doraźne inspekcje jakości i dyscypliny procesowej, publikujemy raporty z nadzoru nad jakością i procesami.

• Wdrożenie kompleksowego zarządzania jakością, prowadzenie specjalnych dyskusji na temat znaczących lub powtarzających się problemów z jakością i procesami w celu opracowania środków korygujących i zapobiegawczych, które następnie są standaryzowane.

Wzmocnienie szkolenia pracowników

Udostępnij filmy szkoleniowe na temat procesów operacyjnych, obsługi posprzedażnej, systemu zarządzania Lean 6S, podsumowań pracy przed zmianą, siedmiu podstawowych narzędzi jakości oraz standardów jakości i procesów.

Wdrożenie narzędzi jakościowych do analizy trybów i skutków awarii procesu (PFMEA).

Plan wdrożenia projektu CEEG FMEA

Zwiększanie możliwości testowania

1. W maju 2023 r. oficjalnie rozpoczęło działalność centrum testowe posiadające certyfikat CNAS.

2. W lipcu 2024 r. ośrodek badawczy uzyskał certyfikat laboratorium świadka od TÜV Rheinland w Niemczech.

3. W sierpniu 2024 r. ośrodek badawczy otrzymał certyfikat UL, obecnie trwa certyfikacja FM.

   CNAS

   TÜV

   UL-IEEE-USA

   UL-CSA-Kanada