CEEG 2024 Qualitätsverbesserungsbericht

Kapazitätserweiterung

1. Erweitern Sie die Produktionskapazität und verbessern Sie die Qualität der Spannkomponenten durch die Einführung von Laser-Rohrschneidemaschinen und Laserplattenschneidemaschinen.

2. Bauen Sie eine neue Kernfertigungswerkstatt.

3. Erweitern Sie die bestehende Kernproduktionslinie durch die Hinzufügung eines intelligenten Kernverarbeitungszentrums mit Roboterstapelfunktionen.

Qualitätsverbesserung

Organisationsstruktur des Qualitätsmanagements: Einrichtung einer Abteilung für Qualitäts- und Prozessmanagement, bestehend aus:

• Systemingenieure: Verantwortlich für die Überwachung und Verwaltung der Qualität von Trockentransformatoren, Öltransformatoren und kompletten Produktsätzen.

• Prozessingenieure: Mit der Überwachung, Optimierung und Verbesserung von Produktionsprozessen beauftragt.

• Qualitätsingenieure: Kümmern sich um Qualitätsmanagement, Überwachung, Analyse und Inspektion.

Strenge Kontrolle der Qualität des Lieferantenmaterials

• Standardisieren Sie den Prozess zur Bearbeitung von Lieferantenabweichungen, um eine wirksame Lösung von Qualitätsproblemen sicherzustellen.

• Kontinuierliche Prüfung der Qualitätsmanagementsysteme der Lieferanten, wobei der Schwerpunkt auf der Überprüfung und Verfolgung der Wirksamkeit von Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen bei Nichtkonformitäten liegt, um kontinuierliche Qualitätsverbesserungen sicherzustellen.

• Überarbeiten Sie die „Qualitätssicherungsvereinbarung“, um klare Anforderungen an Lieferanten hinsichtlich Systemstandards, Qualitätszielen, Qualitätskontrolle, Umgang mit Abweichungen, Änderungsmanagement und Rückverfolgbarkeit festzulegen und so die Lieferantenqualität weiter sicherzustellen.

Strenge Kontrolle der Rohstoffe

• Rüsten Sie das Materialprüflabor auf, um die Prüfung der Rohstoffeigenschaften zu verbessern.

• Verbessern Sie technische Spezifikationen, Inspektionsverfahren und Aufzeichnungsformulare für die Rohstoffbeschaffung und setzen Sie die Einhaltung dieser Standards strikt durch.

Prozessverbesserung und -optimierung

• Führen Sie Selbstinspektionen, gegenseitige Inspektionen und Spezialinspektionen gemäß Zeichnungen, Prozessen und Standards durch.

• Verfeinern Sie Designdetails in Zeichnungen, um die technischen Anforderungen der Kunden zu erfüllen.

• Überarbeiten und verbessern Sie SOPs, um betriebliche Prozesse zu leiten und zu standardisieren und konsistente und angemessene Arbeitsstandards festzulegen.

• Aktualisieren und verbessern Sie die Inspektionskontrollmethoden und die Dokumentation für jeden Prozess und stellen Sie so eine wirksame Kontrolle der Qualität von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Fertigprodukten sicher.

• Organisieren Sie regelmäßige und Ad-hoc-Inspektionen zur Qualität und Prozessdisziplin und veröffentlichen Sie Qualitäts- und Prozessüberwachungsberichte.

• Implementieren Sie ein umfassendes Qualitätsmanagement und führen Sie spezielle Gespräche zu wesentlichen oder wiederkehrenden Qualitäts- und Prozessproblemen, um Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen zu entwickeln und diese anschließend zu standardisieren.

Stärkung der Mitarbeiterschulung

Bereitstellung von Schulungsvideos zu Betriebsabläufen, Kundendienst, dem 6S-Lean-Management-System, Arbeitszusammenfassungen vor der Schicht, den sieben grundlegenden Qualitätswerkzeugen sowie Qualitäts- und Prozessstandards.

Implementierung von Qualitätstools für die Prozessfehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (PFMEA).

CEEG FMEA-Projektimplementierungsplan

Verbesserung der Testmöglichkeiten

1. Im Mai 2023 nahm das CNAS-zertifizierte Testzentrum offiziell seinen Betrieb auf.

2. Im Juli 2024 erhielt das Prüfzentrum die Witness-Labor-Zertifizierung vom TÜV Rheinland in Deutschland.

3. Im August 2024 erhielt das Prüfzentrum die UL-Zertifizierung, die FM-Zertifizierung ist in Vorbereitung.

   CNAS

   TÜV

   UL-IEEE-USA

   UL-CSA-Kanada