CEEG 2024 Kwaliteitsverbeteringsrapport

Capaciteitsvergroting

1. Vergroot de productiecapaciteit en verbeter de kwaliteit van klemcomponenten door de introductie van laserbuissnijmachines en laserplaatsnijmachines.

2. Bouw een nieuwe kernproductiewerkplaats.

3. Upgrade de bestaande kernproductielijn door een intelligent kernverwerkingscentrum toe te voegen met robotstapelmogelijkheden.

Kwaliteitsverbetering

Organisatiestructuur Kwaliteitsmanagement Opzetten van een afdeling Kwaliteits- en Procesmanagement, bestaande uit:

• Systeemingenieurs: verantwoordelijk voor het toezicht op en het beheer van de kwaliteit van droge transformatoren, in olie ondergedompelde transformatoren en complete productsets.

• Process Engineers: belast met het monitoren, optimaliseren en verbeteren van productieprocessen.

• Kwaliteitsingenieurs: omgaan met kwaliteitsmanagement, supervisie, analyse en inspectie.

Strikte controle op de materiaalkwaliteit van de leverancier

• Standaardiseer het proces voor het afhandelen van non-conformiteiten van leveranciers om een ​​effectieve oplossing van kwaliteitsproblemen te garanderen.

• Voer voortdurend audits uit op de kwaliteitsmanagementsystemen van leveranciers, met de nadruk op het verifiëren en volgen van de effectiviteit van corrigerende en preventieve acties voor non-conformiteiten om voortdurende kwaliteitsverbeteringen te garanderen.

• Herzie de 'Quality Assurance Agreement' om duidelijke vereisten voor leveranciers vast te stellen met betrekking tot systeemnormen, kwaliteitsdoelstellingen, kwaliteitscontrole, afhandeling van non-conformiteiten, wijzigingsbeheer en traceerbaarheid, waardoor de kwaliteit van de leverancier verder wordt gewaarborgd.

Strikte controle op grondstoffen

• Upgrade het materiaaltestlaboratorium om het testen van grondstofeigenschappen te verbeteren.

• Verbeter de technische specificaties, inspectieprocedures en registratieformulieren voor de inkoop van grondstoffen en dwing de naleving van deze normen strikt af.

Procesverbetering en optimalisatie

• Voer zelfinspecties, wederzijdse inspecties en gespecialiseerde inspecties uit volgens tekeningen, processen en normen.

• Verfijn ontwerpdetails in tekeningen om aan de technische eisen van klanten te voldoen.

• Herzie en verbeter SOP's om operationele processen te begeleiden en te standaardiseren, en consistente en redelijke werknormen vast te stellen.

• Update en verbeter de inspectiecontrolemethoden en -documentatie voor elk proces, waardoor een effectieve controle van grondstoffen, halffabrikaten en de kwaliteit van eindproducten wordt gegarandeerd.

• Organiseer regelmatige en ad-hoc kwaliteits- en procesdiscipline-inspecties en publiceer kwaliteits- en processupervisierapporten.

• Implementeer uitgebreid kwaliteitsmanagement, waarbij speciale discussies worden gevoerd over belangrijke of terugkerende kwaliteits- en proceskwesties om corrigerende en preventieve maatregelen te ontwikkelen, die vervolgens worden gestandaardiseerd.

Versterking van de opleiding van medewerkers

Bied trainingsvideo's aan over operationele processen, after-sales service, het 6S lean managementsysteem, werksamenvattingen vóór de ploegendienst, de zeven basisinstrumenten voor kwaliteit en kwaliteits- en procesnormen.

Implementatie van kwaliteitsinstrumenten voor procesfoutmodus en effectanalyse (PFMEA).

CEEG FMEA-projectimplementatieplan

Verbetering van testmogelijkheden

1. In mei 2023 ging het CNAS-gecertificeerde testcentrum officieel van start.

2. In juli 2024 behaalde het testcentrum een ​​getuigenlaboratoriumcertificering van TÜV Rheinland in Duitsland.

3. In augustus 2024 ontving het testcentrum de UL-certificering, terwijl de FM-certificering in uitvoering was.

   CNAS

   TÜV

   UL-IEEE-VS

   UL-CSA-Canada